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第22章 危机公关（第1页）

王凡回到办公室，坐在办公桌前，看着桌上记录着产品问题的纸张，陷入沉思。他深知，接下来的每一步都至关重要。片刻后，他眼神重新坚定起来，拿起电话，打给助理，说道：“通知各部门负责人，十分钟后会议室开会，商讨应对这次质量风波的具体方案。”放下电话，他开始在纸上快速写下自己的初步想法，一场与危机的较量即将拉开帷幕。

十分钟后，会议室里气氛凝重。各部门负责人陆续入座，脸上都带着严肃与担忧。王凡站在会议室前方，目光扫过众人，开口说道：“想必大家都清楚目前公司面临的状况，产品质量问题已经在行业内传开，对公司声誉造成了严重影响。我们必须尽快采取行动，进行危机公关，挽回公司的形象。”

市场部经理率先发言：“王总，目前舆论对我们很不利，很多媒体都在关注这件事。我们需要尽快召开新闻发布会，向公众说明情况，表明我们解决问题的态度。”

王凡点点头，说道：“新闻发布会是必然要开的，而且要尽快。但我们不能只是简单地说明情况，必须要有具体的解决方案和改进措施，才能重新赢得客户的信任。”

质量控制部经理皱着眉头说道：“王总，这次质量问题主要出在原材料供应商提供的部分原材料存在质量缺陷。我们已经加强了原材料的检测流程，后续会更加严格把控。”

王凡思索片刻后说道：“这还不够，我们要让公众看到我们对产品质量的重视不仅仅是在事后补救，更要体现在整个生产流程的严格把控上。我们要详细地向媒体和客户展示我们的质量管控体系以及改进计划。”

销售部经理忧心忡忡地说：“王总，现在很多客户都要求退货赔偿，这对我们的资金流和市场份额都有很大影响。”

王凡神色凝重地说：“对于客户的合理诉求，我们要积极回应，该退货的退货，该赔偿的赔偿。这是我们必须承担的责任，不能让客户寒心。同时，我们也要积极与客户沟通，让他们看到我们解决问题的决心和诚意。”

经过一番激烈的讨论，大家逐渐明确了应对方案。王凡迅速做出部署，安排市场部负责新闻发布会的筹备工作，联系媒体、准备发言稿；质量控制部整理产品质量管控措施和改进计划的资料；销售部统计客户诉求，制定安抚客户的具体策略。

接下来的几天，公司上下都在紧张地为新闻发布会做准备。王凡更是忙得不可开交，他亲自参与每一个环节的筹备，反复修改发言稿，确保每一个字都能准确传达公司解决问题的决心和诚意。

终于，新闻发布会的日子到来了。发布会现场，媒体和行业人士云集，闪光灯此起彼伏。王凡身着整洁的西装，神情严肃地走上讲台。他清了清嗓子，开始发言：“各位媒体朋友，各位行业同仁，今天我站在这里，怀着万分愧疚的心情向大家道歉。我们公司的产品出现了质量问题，给客户带来了极大的困扰，对此我们深感自责。”

台下一片寂静，所有人都在专注地听着王凡的发言。王凡继续说道：“经过我们的调查，此次质量问题是由于原材料供应商提供的部分原材料存在质量缺陷。我们已经与供应商进行了严肃的沟通，他们承诺会承担相应的责任，并尽快提供合格的原材料。”

王凡停顿了一下，目光坚定地扫视着台下，接着说：“同时，我们公司也深刻反思了自身在管理上的不足。我们已经加强了原材料的检测流程，对每一批原材料都进行严格的抽检，确保原材料的质量符合标准。在生产过程中，我们也增加了多道质量检测工序，做到层层把关，绝不放过任何一个可能出现的问题。”